- Conduite du changement -
Défi RH : Comment transformer sans (s’)épuiser ?
IA, digitalisation, fusions,, croissance, nouveaux outils, évolution des métiers et des compétences… Les organisations n’ont jamais autant changé. Et pourtant, elles n’ont jamais autant peiné à embarquer durablement leurs équipes.
Mais sur le terrain, un phénomène s’impose : la fatigue du changement.
- Les projets se multiplient et superposent sans temps d'intégration
- Les priorités s'accumulent et brouillent la lisibilité
- Les équipes s'épuisent avant même la ligne d'arrivée
La vraie question n’est plus seulement de savoir comment manager. Mais elle devient, comment continuer à transformer sans épuiser les équipes ?
- 01/10/26
- 8h30 - 12h00
- Marcq-en-Baroeul
IA, réorganisation, fusion, croissance, nouveaux outils, évolution des métiers…
Les organisations n’ont jamais autant changé. Et pourtant, elles n’ont jamais autant peiné à embarquer durablement leurs équipes.
Sur le terrain, un phénomène devient de plus en plus visible : la fatigue du changement.
Les projets se multiplient, les priorités se superposent et les collectifs ont parfois le sentiment de ne plus avoir le temps d’intégrer une transformation qu’une nouvelle démarre déjà. Cette accumulation crée progressivement de la saturation, une perte de lisibilité et une forme d’usure qui fragilise l’engagement.
Dans ce contexte, la question n’est plus seulement de savoir comment conduire le changement. Elle devient : comment continuer à transformer sans épuiser les équipes qui portent ces transformations au quotidien ?
Un enjeu devenu central pour les RH :
Aujourd’hui, les RH ne se contentent plus d’accompagner ponctuellement un projet de transformation.
Ils sont devenus des acteurs clés de changements devenus permanents : réorganisations, évolution des métiers, nouveaux outils, intégration de l’IA dans les pratiques de travail, croissance ou encore évolution des attentes managériales et collaboratives.
Dans ce contexte, leur rôle est particulièrement exigeant.
Il faut à la fois aider l’entreprise à avancer, accompagner les managers, maintenir l’engagement des équipes, recréer de la lisibilité, assurer la performance… tout en composant avec des collectifs parfois déjà saturés par l’accumulation des transformations.
La difficulté n’est donc plus uniquement de manager la conduite du changement.
Elle consiste aussi à créer les conditions d’une transformation soutenable pour les équipes… comme pour les RH eux-mêmes.
Face à ces enjeux, Jalan organise une Matinale RH dédiée aux défis actuels de la conduite du changement :
Cette demi-journée réunira des professionnels RH et dirigeants confrontés à des contextes de transformation de plus en plus denses : réorganisations, nouveaux outils, évolution des métiers, croissance, changements de priorités ou encore intégration de l’IA dans les pratiques de travail.
L’objectif n’est pas de parler du changement en théorie, mais de partir des réalités vécues aujourd’hui dans les organisations : fatigue des transformations, saturation des équipes, difficulté à maintenir l’engagement collectif ou encore perte de lisibilité dans les priorités.
Informations pratiques
Réservez votre place
- Jeudi 1er octobre 2026
- 8h30 - 12h00
- Batka : 87 rue du Molinel (bât. J) 59700 Marcq-en-Baroeul
Les places sont volontairement limitées afin de préserver la qualité des échanges.
Au programme
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Comprendre la fatigue des transformations
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Identifier les signaux faibles dans vos organisations
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Activer les leviers d’un changement durable
Un atelier participatif.
Décrryptage des enjeux
Echange entre pairs et avec nos consultants.
Qui sommes-nous ?
A propos de Jalan
Jalan accompagne les organisations et leurs équipes dans leurs transformations grâce à la formation, la facilitation et le coaching. Notre conviction : les organisations qui perdurent sont celles qui se transforment, et les transformations réussies sont celles portées et incarnées par les Hommes qui les composent.