¿Está experimentando una o varias de estas situaciones, a nivel individual, de equipo o de empresa?
Nuevo equipo por construir, conflictos internos, incoherencia en la línea de dirección, disfunciones estructurales colectivas, creación de un espíritu de cuerpo...
¿Ha empezado o quiere empezar?
Gestión del cambio, transformación estratégica, cultural y/o de gestión, sistema de aprendizaje de la empresa...
¿Quiere desarrollar las habilidades blandas de sus empleados?
Liderazgo, empoderamiento, inteligencia emocional...
Hacer crecer a cada individuo para hacer crecer al colectivo
Hacer crecer a cada individuo para hacer crecer a la empresa. El éxito sostenible de la empresa es el resultado del éxito de los individuos.
El desarrollo personal, la alineación, el resplandor, hacer tu mejor contribución... ¡Eso también se puede aprender! El desarrollo de tus habilidades de comportamiento (softskills) es una sesión de entrenamiento diaria... ¡en beneficio tuyo y del equipo!
Las softskills (=habilidades de potencia) están en el centro del desarrollo del rendimiento y la autonomía. Llevan las dificultades, permiten la transformación, el intercambio y el apoyo mutuo.
Son complejas de entender y de desarrollar por sí solas en pleno digital.
Aprender a apreciar al otro POR su diferencia para crear un poderoso colectivo
La riqueza de un equipo está en su diversidad, los defectos son los excesos de calidad, el otro se utiliza a menudo como soporte de proyección... Apreciar la diferencia como complementariedad no es sencillo, especialmente bajo tensión... pero se hace necesario para entenderse mejor y funcionar mejor juntos. La complementariedad y la diversidad de las personas en las organizaciones es una condición para el rendimiento. Aceptar a los demás por sus diferencias y no a pesar de ellas no es algo innato. Estas sofskills están en el centro del rendimiento de un equipo.
Desarrollar un ecosistema de desarrollo dentro de una empresa de aprendizaje
Hacer que cada uno sea conductor de su propio desarrollo para lograr una mayor agilidad y compromiso, convirtiéndose en una verdadera empresa de aprendizaje. Recapacitación, gestión dinámica de las competencias... Es esencial adaptar las competencias a los retos actuales y desarrollar al mismo tiempo la empleabilidad a largo plazo: anclar el ADN, capitalizar el conocimiento interno e interiorizar la mejora de las competencias requiere profesionalizar la ingeniería educativa y crear un verdadero ecosistema de aprendizaje al servicio de la inteligencia colectiva.
Un enfoque pragmático, eficiente y de retorno de la inversión
Las opciones de apoyo recomendadas favorecen sistemáticamente el hecho de que se puedan medir los efectos y beneficios para sus empleados, sus equipos y sus organizaciones en general.
Un enfoque ATADAWAC
En cualquier momento, en cualquier lugar, en cualquier dispositivo, en cualquier contenido... para fomentar el anclaje de las competencias con los cursos Blended Learning. Individual/grupo, duración variable, asíncrono/síncrono, a distancia/aula, realidad virtual, aprendizaje móvil, módulos de e-learning, etc.
Una pedagogía adaptada
Una experiencia de aprendizaje adaptada a todos los alumnos (totalmente digitales o híbridos) gracias a una metodología multimodal, multicanal, situacional y activa.
Aprendizaje social
Un énfasis en el aprendizaje social o comunitario (aprender juntos a través del intercambio de conocimientos entre los compañeros participantes).
Habilidades blandas
Atención especial al desarrollo (refuerzo) de las habilidades blandas de los directivos (aprendices o no).
Nuestros métodos de enseñanza se basan en las enseñanzas de la neurociencia y la andragogía (educación de adultos) para promover la inteligencia colectiva: narración de historias, pensamiento de diseño, fotolenguaje, teatro foro, codev, juego de roles, indagación apreciativa, métodos creativos, etc.
Aunque cada situación es única, nuestro enfoque se basa en un planteamiento sistémico, sin prejuicios, para establecer todos los elementos e interconexiones que impulsarán su rendimiento.
Construimos un itinerario de aprendizaje a medida, pragmático y adaptado a su ecosistema y a los modos de aprendizaje identificados.
Nos certifications
Indagación apreciativa - LKB coaching y teamcoaching - MBTI 1 y 2 - HBDI - Gri - 360° - Comunicación no violenta (NVC) - Diálogo de voz - TKI - FiroB - performance echo - tests cognitivos - Análisis Transaccional (AT) - Programación Neurolingüística (PNL) - Enfoque Neurocognitivo (NCA) - DISC - WPMOT - EQ - enfoque apreciativo
