Efficacité collective et pédagogique
Formation à la facilitation
Prérequis: Aucun
Public: Tous collaborateurs
Durée de la formation: 2 jour(s)
Lieu de la formation: Lille (Marcq-en-Baroeul)
Comment maximiser la performance de vos équipes dans un environnement complexe et transversal ? Grâce à l'intelligence collective, formez vos collaborateurs à devenir facilitateurs d’ateliers et transformez vos problématiques en succès collaboratifs. Donnez-leur les outils pour animer le changement et créer une vraie dynamique de leadership.
Une appproche pragmatique
La facilitation est une approche pragmatique qui vise à rendre les processus de groupe plus efficaces et plus productifs. La facilitation aide à résoudre des problèmes complexes, prendre des décisions collectives et rechercher des solutions innovantes.
Notre formation à la Facilitation donnera les outils à vos collaborateurs pour animer le changement et créer une vraie dynamique de leadership. À travers des mises en pratique et des outils concrets, apprenez à guider te mobiliser vos équipes.”
Objectifs de cette formation
- Identifier la posture et les réflexes gagnants d’un facilitateur.
- Disposer de la boîte à outils pour concevoir et animer un atelier de facilitation en interne.
- S’entrainer à la posture de facilitateur d’une séance de codéveloppement.
Points clés
- Lancement intéractif
- Les enjeux de l’Intelligence Collective
- Les enjeux et les situations dans lesquelles le recours à l’Intelligence Collective est opportun
- La posture de facilitateur
- Les conditions de réussite
- Les étapes clés
- Analyse de la situation et cadrage
- Formulation de la problématique
- Notion de livrable
- Choisir ses outils en fonction de son objectif
- Préparer une réunion collaborative
- Les éléments clefs de la préparation d’une réunion réussie
- Les modes de décision
- Le suivi
- Animer une réunion
- Impulser la dynamique et créer les conditions favorables
- Les brise-glaces (Ice breakers)
- La posture en animation collaborative
- Choisir son animation et ses outils en fonction de l’objectif visé
- Animer un état des lieux
- Générer des idées
- Sélectionner et prioriser les idées
- Construire un plan d’action
- Focus sur le codéveloppement
- Les fondements et conditions de réussite
- Les étapes
- La posture spécifique de facilitateur de codéveloppement
- Bilan et plan d’action
Recommandation
"La formation facilitateur est très enrichissante ; elle m’a permis d’avoir les clés pour mener diverses réunions. "
Découvrez toutes nos formations sur la thématique de:
Efficacité collective et pédagogique
L'approche singulière des formations par Jalan
Des expériences e-learning impactantes et performantes associées à une journée de training en présentiel.
Des pédagogies actives et pragmatiques (basées sur la neuropédagogie).
Modalités et inscriptions
Tarifs
Tarif : 500€HT/jour training en présentiel/participant
Ce tarif comprend :
L’accès à l’application e-learning Jalan pendant 3 mois avec modules de formation et animation
La participation à la journée de training, déjeuner inclus.
Modalités pédagogiques
- Formation s’appuyant sur la participation active des stagiaires (80% du temps de formation)
- Exercices pratiques, pédagogie décalée et expérientielle, codéveloppement, mises en situations, vidéos inspirantes pour favoriser la prise de conscience et vivre des expériences learning engageantes et mémorables.
- Des entrainements sur des situations concrètes pour favoriser l’ancrage et les déclics.
- Des questionnaires d’auto-positionnement
- Des fiches mémos pour réactiver les notions clés
Modalités d'évaluation des acquis
En cours et en fin de formation : quizz, exercices, mises en situation, autoévaluation des acquis.
Modalités d'accès
Nota : Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter au 03.62.13.14.60
Autre
Toutes nos fiches programmes détaillées sont disponibles sur demande. Retrouvez nos indicateurs clés sur notre site internet.