Efficacité managériale

Les incontournables du manager – Niveau 2 : devenir Manager Coach

Envie de développer cette posture tant convoitée de Manager Coach ? Envie d’accompagner vos collaborateurs avec exigence et bienveillance ?

Envie de passer à l’étape supérieure et d’adopter une posture de manager-coach ? Cette formation vous accompagne dans le développement de votre leadership au service de vos équipes. Un manager-coach écoute, questionne et aide ses collaborateurs à trouver leurs propres solutions. Vous apprendrez à utiliser des outils de coaching notamment l’art du questionnement puissant pour responsabiliser et valoriser vos équipes. Découvrez comment instaurer une culture de confiance et d’autonomie, tout en renforçant l’engagement et la performance collective. Une formation essentielle pour incarner un management moderne et responsabilisant.

Objectifs de cette formation

  • Vous entrainer à la posture de coach pour développer l’autonomie et la performance de chaque membre de votre équipe.

Points clés

  • Qu’est-ce que le coaching ?
    • Les comportements inhérents à la posture de coach
    • La définition du coaching
    • Les différences entre coaching terrain, approche coaching, entrainement, formation
    • Les 4 types de coaching
  • Pourquoi et quand coacher ?
    • Coacher vs les rôles du manager
    • Les bases de la mise en action d’un individu
    • Différence entre talent, force et génie
    • Le management situationnel
    • Les stades de la dépendance et maturité relationnelle
  • Comment coacher ?
    • Les différents types de questions et leur impact
    • L’écoute active
    • Les questions pouvant aider au développement des compétences du collaborateur et à son autonomie
  • Coaching flash
    • La méthodologie du CODAF
    • Trainings

Retour d'expérience

"Au-delà d’avoir compris les différents stades de maturité de mes collaborateurs, j’ai surtout appris comment les rendre plus autonomes et performants."

L'approche singulière des formations par Jalan

Des expériences e-learning impactantes et performantes associées à une journée de training en présentiel. 

Des pédagogies actives et pragmatiques (basées sur la neuropédagogie).

Modalités et inscriptions

Tarifs

Tarif : 500€HT/jour training en présentiel/participant

Ce tarif comprend :

L’accès à l’application e-learning Jalan pendant 3 mois avec modules de formation et animation
La participation à la journée de training, déjeuner inclus.

Modalités pédagogiques
  • Formation s’appuyant sur la participation active des stagiaires (80% du temps de formation)
  • Exercices pratiques, pédagogie décalée et expérientielle, codéveloppement, mises en situations, vidéos inspirantes pour favoriser la prise de conscience et vivre des expériences learning engageantes et mémorables.
  • Des entrainements sur des situations concrètes pour favoriser l’ancrage et les déclics.
  • Des questionnaires d’auto-positionnement
  • Des fiches mémos pour réactiver les notions clés
Modalités d'évaluation des acquis

En cours et en fin de formation : quizz, exercices, mises en situation, autoévaluation des acquis.

Modalités d'accès

Contactez-nous.

Nota : Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter au 03.62.13.14.60

Autre

Toutes nos fiches programmes détaillées sont disponibles sur demande. Retrouvez nos indicateurs clés sur notre site internet.