• Vous rencontrez une ou plusieurs de ces situations, à l'échelle d'un individu, d'une équipe ou de votre entreprise ?

    Nouvelle équipe à construire, conflits internes, incohérence dans la ligne managériale, dysfonctionnements structurels collectifs, créer un esprit de corps...

  • Vous avez amorcé ou souhaitez amorcer ?

    Une conduite du changement, une transformation stratégique, culturelle et/ou managériale, un dispositif d'entreprise apprenante ?

  • Vous souhaitez développer les soft skills de vos collaborateurs ?

    Leadership, responsabilisation, intelligence émotionnelle...

Trois piliers pour vous emmener vers la performance collective

Photo des collaborateurs formés

Faire grandir chacun pour faire grandir l’entreprise. La réussite durable de l’entreprise résulte de la réussite des individus.

Se développer personnellement, s’aligner, rayonner, apporter sa meilleure contribution… Cela s’apprend aussi ! Développer ses compétences comportementales (softskills) est un entrainement au quotidien… au service de soi-même et du collectif !

Les softskills (=POWER SKILLS) sont au cœur du développement de la performance et de l’autonomie. Elles portent les hardskills, permettent de se transformer, de partager, de s’entre-aider.

Elles sont complexes à appréhender et à développer seul en full digital.

>>> voir “des collaborateurs formés”

photo un collectif puissant

La richesse d’une équipe est dans la diversité, les défauts sont les excès de qualité, l’autre sert souvent de support de projection… Apprécier la différence comme une complémentarité n’est pas simple surtout sous tension… mais devient nécessaire pour mieux se comprendre et mieux fonctionner ensemble. La complémentarité et la diversité des personnes au sein des organisations est une condition à la performance. Accepter l’autre pour sa différence et non malgré n’est pas inné. Ces sofskills sont au cœur de la performance d’un collectif.

>>> voir “un collectif puissant”

Photo Entreprise apprenante

Rendre chacun ACTEUR de son développement pour plus d’agilité et d’engagement en devenant une véritable Entreprise apprenante ! Reskilling, gestion dynamique des compétences …Il est indispensable d’adapter les compétences aux défis actuels tout en développant l’employabilité à long terme :  ancrer l’ADN, capitaliser sur les savoirs internes et internaliser la montée en compétences nécessite de professionnaliser l’ingénierie pédagogique, de créer un réel écosystème d’apprentissage au service de l’intelligence collective.

>>> voir “une entreprise Apprenante”

Nos partis pris pédagogiques pour accélérer votre performance collective

Une approche ROIste, pragmatique, efficiente

Les choix d'accompagnement préconisés privilégient systématiquement le fait de pouvoir en mesurer les effets et bénéfices pour vos collaborateurs, vos équipes, vos organisation en générale.

Une démarche ATADAWAC

At any time, any where, any device, any content... pour favoriser l'ancrage des compétences avec des parcours Blended Learning. En individuel/collectif, durée variable, asynchrone/synchrone, en distanciel/en présentiel, en réalité virtuelle, sur mobile learning, module e-learning...

Une pédagogie adaptée

Une expérience d’apprentissage adaptée à tous les apprenants (les fulldigitaux ou les hybrides) grâce à une méthodologie multimodale, multicanale, situationnelle et active.

Social learning

Une valorisation du Social Learning ou de l’apprentissage en communauté (apprendre ensemble grâce au partage de connaissances entre pairs participants).

Soft skills

Une attention particulière au développement (renforcement) des soft skills des managers (apprenants ou non).

Une approche systémique, structurée, personnalisée

1

Ecoute et diagnostic systémique de vos besoins et enjeux

2

Définition des KPI (qualitatifs et quantitatifs)

3

Proposition du dispositif adhoc (formation - facilitation - teamcoaching)

4

Acculturation

5

Animation du dispositif

6

Suivi ROI

Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur les enseignements des neurosciences et l’andragogie (pédagogie pour adulte) pour favoriser l’intelligence collective : storytelling, design thinking, photolangage, théâtre forum, codév, jeux de rôles, Appréciative inquiry, méthodes créatives, etc.

Si chaque situation est unique, notre démarche se construit autour d’une approche systémique, sans apriori, pour établir l’ensemble des éléments et des interconnexions boostant votre performance.

Nous construisons un parcours apprenant sur-mesure, pragmatique et adapté à votre écosystème et aux modes d’apprentissage identifiés.

Nos certifications

Appreciative Inquiry - LKB coaching et teamcoaching - MBTI 1 et 2 - HBDI - Gri - 360° - Communication Non Violente (CNV) - Voice Dialogue - TKI - FiroB - echo de performanSe - tests cognitifs - Analyse Transactionnelle (AT) - Programmation Neuro Linguistique (PNL) - Approche Neuro Cognitivisme (ANC) - DISC - WPMOT - EQ - approche appréciative

Parmi nos références...