photo un collectif puissant

Apprendre à apprécier l'autre POUR sa différence afin de créer un collectif puissant

  • Vous voulez développer des synergies au service de votre entreprise ?

    La force d'un collectif passe aussi par la compréhension et la mobilisation de la différence de chacun. Créer de la cohésion, traduire les valeurs de votre entreprise en comportements et personnalités, mettre en action le collectif dans une même direction... Nous vous accompagnons pour faciliter et mobiliser l'intelligence de votre collectif !

Thématiques d'intervention pour développer l'engagement collectif

Pictos JALAN NEW 2022-23

Créer les conditions pour un collectif performant

  • Cohésion d’équipe
  • Développement de la synergie des modes de fonctionnement
  • Ajustement des pratiques managériales
  • Mobilisation autour de la vision
  • Fédération des équipes autour du projet commun
  • Résolution d’un problème en collectif
  • Management en réunion et animation
  • Mise en œuvre d’un plan d’action en collectif
  • Accompagnement au changement
  • Développement de l’agilité collective
  • Accompagnement de Comité de Direction

Sujets abordés...

L’ensemble des thématiques d’intervention pour développer l’engagement collectif au sein de vos équipes, peut nous amener à construire votre accompagnement personnalisé autour des sujets suivants…

  • Intelligence collective & efficacité collective
  • Cohésion et implication
  • Création de liens et adaptabilité face au changement
  • Collaboration multi culturelle et nouvelles générations
  • Co-création
  • Co-développement
  • Maturité, gouvernance, diagnostic d'entreprise
  • Gestion des égos, des conflits & arbitrage
  • Gestion de projet, de performance, et de la stratégie globale ... vision, valeurs...
  • Leadership transverse
  • Animation réunion, codir, cornex
  • Rituel d'équipe
  • Management à distance

Développez un collectif puissant au service du projet global de votre entreprise !

Nos outils pédagogiques pour travailler sur l'engagement collectif ?

Séminaires de facilitation, co développement, teamcoaching, workshop Communication Non Violente (CNV) , Analyse Transactionnelle (AT), Programmation Neuro Linguistique (PNL), Approche Neuro Cognitivisme (ANC), approche appréciative, MBTI équipe, HBDI équipe, Gri équipe, DISC, WPMOT, 360°

Face aux enjeux relationnels au sein des équipes, nous cherchons des solutions créatives et innovantes pour leur permettre de créer une véritable synergie et d’utiliser au mieux les compétences et les personnalités de chacun.