Efficacité managériale

Les incontournables du manager – Niveau 1

Prérequis: Aucun

Public: Tous collaborateurs

Durée de la formation: 3 jour(s)

Lieu de la formation: Lille (Marcq-en-Baroeul)

Vous avez récemment pris votre fonction de manager et vous souhaitez connaître et pratiquer "les incontournables du management" ?

Cette formation est conçue pour vous fournir les bases indispensables du management. Être manager, c’est bien plus que diriger : c’est accompagner, motiver et structurer vos équipes pour atteindre vos objectifs.

Nous vous aiderons à maîtriser des outils pratiques pour gérer les situations du quotidien avec assurance, tout en favorisant la communication et la collaboration. Apprenez à développer des rituels managériaux efficaces, à clarifier les rôles de chacun et à gérer les conflits de manière constructive. Une formation incontournable pour construire une posture de leader solide et inspirant.

Objectifs de cette formation

  • Identifier la posture, les rôles et les responsabilités d’un manager efficace.
  • Disposer des méthodologies incontournables pour manager au quotidien en individuel et collectif.
  • S’entrainer pour gagner en aisance et s’approprier les réflexes gagnants.

 

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Points clés

  • La posture et les enjeux :
    • La raison d’être du Manager
    • Les rôles et responsabilités du Manager
    • Les attitudes gagnantes et les styles managériaux
  • La mise en action : 
    • Les ingrédients pour mettre en action une équipe (les leviers SORA et la courbe d’une équipe)
    • Les ingrédients pour mettre en action un collaborateur (sens, compétences, motivations)
  • Les entretiens clés individuels (étapes et réflexes gagnants) :

Les étapes d’un entretien individuel et les objectifs associés :

    • Focus sur les entretiens de développement : « faire grandir chacun pour faire grandir le collectif » :
      • L’entretien de debrief exigeant et bienveillant
      • L’entretien de pilotage mensuel (OTO)
      • L’entretien de coaching flash
      • L’entretien de valorisation
      • L’entretien de feedback (de félicitation, d’amélioration)
    • Focus sur les entretiens pour garantir le cadre : « du cadre naît la liberté ! »
      • L’entretien de calage des attentes réciproques
      • L’entretien de recalage 1, 2 et de recadrage
      • L’entretien de délégation/brief
  • Les situations délicates
    • Management des différends, des résistances au changement
    • La remotivation
    • La gestion émotionnelle
    • La conception d’une réunion mobilisatrice
    • Le management des nouvelles générations
  • Clôture et plan d’action individuel

Témoignage

"L’importance de la préparation ! Les différents types d’entretiens, l’importance du factuel en lieu et place de l’émotionnel !"

L'approche singulière des formations par Jalan

Des expériences e-learning impactantes et performantes associées à une journée de training en présentiel. 

Des pédagogies actives et pragmatiques (basées sur la neuropédagogie).

En savoir plus sur nos spécificités

Modalités et inscriptions

Tarifs

Tarif : 500€HT/jour training en présentiel/participant

Ce tarif comprend :

L’accès à l’application e-learning Jalan pendant 3 mois avec modules de formation et animation
La participation à la journée de training, déjeuner inclus.

Modalités pédagogiques
  • Formation s’appuyant sur la participation active des stagiaires (80% du temps de formation)
  • Exercices pratiques, pédagogie décalée et expérientielle, codéveloppement, mises en situations, vidéos inspirantes pour favoriser la prise de conscience et vivre des expériences learning engageantes et mémorables.
  • Des entrainements sur des situations concrètes pour favoriser l’ancrage et les déclics.
  • Des questionnaires d’auto-positionnement
  • Des fiches mémos pour réactiver les notions clés
Modalités d'évaluation des acquis

En cours et en fin de formation : quizz, exercices, mises en situation, autoévaluation des acquis.

Modalités d'accès

Contactez-nous.

Nota : Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter au 03.62.13.14.60

Autre

Toutes nos fiches programmes détaillées sont disponibles sur demande. Retrouvez nos indicateurs clés sur notre site internet.