L'intelligence collective, en mobilisant la richesse des talents au service du collectif, joue un rôle central envers l'engagement des collaborateurs. Mais pour en faire une force, quels sont les pièges à éviter ? Comment instaurer une culture de l'engagement via l'intelligence collective ?
Les entreprises évoluent dans un monde de plus en plus complexe, mouvant, interconnecté. Les solutions toutes faites, les décisions descendantes et les expertises en silos ne suffisent plus. Face à des problématiques multidimensionnelles telles que le climat social, la transformation, l’innovation, le désengagement... Un besoin émerge alors : réfléchir autrement et surtout ensemble.
En pleine croissance, l'entreprise industrielle PEME Gourdin a souhaité renforcer les compétences de ses managers et construisant un parcours de formation managérial. Découvrez notre cas client.
